Hoy podemos ver que se abren cada día miles de
empresas, grandes o pequeñas, familiares o corporativas. Pero
también podemos ver que no todos los empresarios tienen en cuenta que
hay que poseer
un conocimiento específico teórico práctico para ganar dinero y
tener éxito en el negocio emprendido.
Tanto si ingresamos en una empresa ya establecida
como cuadro intermedio o como directivo, como si nosotros mismos creamos
un grupo o equipo para fundar una empresa, debemos tener en claro desde
el principio que lo que se nos exige es ser un Gerente de Proyecto Empresarial.
Antes de proceder a analizar como podemos llegar a ser Gerentes altamente efectivos, debemos recordar un par de aspectos:
- son las personas las que son críticas para lograr el objetivo del proyecto y
- es el gerente el que proporciona el liderazgo al equipo del proyecto para lograr el objetivo.
Por tanto,
para ser un Gerente efectivo debemos tener hábitos basados en buenos
principios, que nos lleven a una dirección efectiva de las personas y
las relaciones entre ellas.
Tomando
esto como base, podemos entonces proceder a enumerar algunas de las
habilidades que debe poseer un Gerente, a saber: Capacidad de Liderazgo,
Creatividad y Recursos para la Innovación, Habilidades de Comunicación,
Habilidades para Resolver Problemas, Habilidades Interpersonales,
Habilidades para Administrar el Tiempo y Capacidad para el manejo de
Estrés.
Estas
habilidades están enfocadas a la dirección de las personas y las
relaciones entre ellas. Ahora bien, la manera en como se dirigen estos
dos aspectos, es la clave para ser efectivos en la gerencia de un
proyecto y el recurso humano implicado.
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